通过模拟突发事件场景，检验、评估并提升客户的应急预案、应急流程、人员能力和应急资源的有效性、适用性和可靠性。其核心目标是 “练为战” ，确保在真实危机发生时，能够迅速、有序、高效地响应，最大限度减少损失。

服务内容

应急演练服务是一个全周期的过程，通常包含以下四个核心阶段。

1、演练前策划与设计。包括需求分析、确定演练目标、设计演练场景、制定演练方案、资源准备与培训等内容。

2、演练实施与执行。包括演练启动、过程控制、记录与观察等内容。

3、演练后评估与总结。包括现场复盘、深度评估分析、编写总结报告等内容。

4、持续改进与优化。包括指定改进计划、修订应急预案、跟踪回访等内容。

服务价值

1、检验与优化应急预案。将“纸上谈兵”的预案付诸实践，是发现预案漏洞、职责不清、流程缺陷最有效的方式。避免在真实危机中因预案不完善而付出惨重代价。

2、提升应急意识与能力。为员工提供“实战”体验，显著增强全员的应急意识和心理承受能力。通过演练，让每个人清晰知道“发生什么时，我该做什么”，提升自救互救和协同响应技能。

3、 强化协调与沟通机制。打破部门壁垒，检验并优化内部各部门之间、以及与外部之间的信息沟通、指令传递和协作配合流程，避免混乱和推诿。

4、评估应急资源保障。实战化检验应急设施、设备、器材和物资的配置是否合理、数量是否充足、性能是否可靠、调用是否便捷，确保资源在关键时刻能用、好用。

5、满足合规与监管要求：许多行业（如能源、化工、金融、医疗）的法律法规和标准（如ISO 22301业务连续性管理体系）明确要求定期组织应急演练。专业服务能帮助组织高效满足这些强制性要求，避免合规风险。